El iPhone 16 volvió a ocupar el primer puesto en el primer trimestre de 2025, según Counterpoint Research. Tras dos años cediendo terreno, el modelo básico de Apple recuperó su corona con estilo. No se trata de un éxito aislado: Apple se ha hecho con cinco puestos en el top 10 mundial, lo que demuestra que no se anda con chiquitas cuando se trata de dominar la gama alta del mercado.
Alta demanda y altos márgenes es el nombre del juego de Apple. Mientras otras marcas persiguen el volumen, Apple se centra en el beneficio, vendiendo el iPhone 16 a un precio que pocos competidores se atreven a igualar. Y los clientes siguen haciendo cola, demostrando que el atractivo premium y la lealtad a la marca no son ninguna broma, incluso cuando la economía se tambalea.
Samsung se mantiene, pero sufre un revés
Samsung sigue ocupando cuatro puestos entre los diez primeros, pero en Seúl se respira inquietud. El nuevo Galaxy S25 Ultra, anunciado como un revolucionario, sólo consiguió un lejano séptimo puesto. Es una sorpresa si se tiene en cuenta la expectación suscitada por las mejoras de la cámara y el aumento del rendimiento.
Serie Galaxy A: Los jugadores de volumen
Mientras los buques insignia de Samsung se tambalean, su gama Galaxy A prospera. Estos teléfonos de gama media se venden como rosquillas, sobre todo en mercados sensibles al precio. Pero ahí está el problema: la serie A genera ingresos, pero no los márgenes de beneficio de los que disfruta Apple con sus iPhones más caros.
Las estrategias de Apple y Samsung divergen mucho. Apple apuesta fuerte por menos modelos y más caros. Samsung vende cientos de millones de teléfonos asequibles en todo el mundo. Uno vende menos unidades por más dinero, el otro vende más por menos... ¿cuál será la estrategia ganadora a largo plazo?
Xiaomi se cuela en la fiesta
En medio de la rivalidad entre Apple y Samsung, Xiaomi se ha colado con su Redmi 14C en el único puesto del top 10 que no es de Apple ni de Samsung. Es la prueba de que los advenedizos aún pueden agitar las cosas, incluso en un mercado dominado durante mucho tiempo por los dos pesos pesados.
Ganar en los mercados emergentes
¿La salsa secreta de Xiaomi? Precios agresivos y un fuerte impulso en África, Oriente Medio y Latinoamérica. Donde los iPhones y los Galaxy pueden parecer inalcanzables, los teléfonos económicos de Xiaomi dan en el clavo entre coste y prestaciones. El resultado: un rápido crecimiento y un punto de apoyo en regiones donde los clientes buscan valor por encima de todo.
Abrir las puertas a nuevos jugadores demuestran que los consumidores no son ciegamente leales: quieren calidad y un precio justo. El éxito de Xiaomi apunta a que otras marcas podrían seguir su ejemplo, siempre que consigan el equilibrio entre prestaciones y asequibilidad.
Mirando al futuro: ¿Quién tiene ventaja?
El regreso del modelo estándar de iPhone a la primera posición plantea preguntas de gran calado. ¿Están cansados los clientes de los dispositivos ultra-premium y ultra-caros? ¿Podríamos ver cómo Apple vuelve a centrarse en sus modelos básicos en lugar de iterar interminablemente con variantes Pro y Pro Max?
Por parte de Samsung, la tibia acogida del S25 Ultra sugiere que el buque insignia de Android puede estar llegando a un punto de saturación. A pesar de sus especificaciones de primer nivel, estos dispositivos ya no atraen a los clientes como antes. ¿Necesita Samsung un nuevo libro de jugadas para recuperar la magia de cómo vencer a Apple?
Mientras tanto, el ascenso de Xiaomi demuestra que hay sitio para todos los competidores, siempre que se encuentre el ángulo adecuado. Mientras los mercados emergentes sigan en auge, los teléfonos económicos y de gama media seguirán estando de moda. Samsung y Apple harían bien en vigilar a los modestos.
El panorama de los smartphones en 2025 dista mucho de estar resuelto. Tanto si defiendes el modelo basado en los beneficios de Apple, el juego de volumen de Samsung o los precios despiadados de Xiaomi, una cosa está clara: los próximos movimientos de estos gigantes (y de los tapados) determinarán cómo estaremos todos conectados."
